Infor ERP (Enterprise Resource Planning) > Gestión de la calidad

Mayor calidad y mayor productividad.

En el competitivo mercado globalizado, la calidad es la cuestión principal con que se enfrentan los fabricantes actualmente. La presión para reducir los plazos y los errores exigen que las compañías impongan y mantengan criterios de control de calidad respaldados completamente por los requisitos de la industria. Para ser competitivos, los fabricantes tienen que optimizar los ciclos de ingeniería y de producto y aprovechar las cadenas de suministro para lanzar productos al mercado de forma puntual y cumpliendo con el presupuesto.

Infor suministra una solución de control de calidad completamente integrada, sólida, escalable y automatizada que cumple los requisitos industriales específicos de los fabricantes. Nuestra solución integra todos los procesos logísticos y de control, lo que permite a los fabricantes mejorar su rendimiento operativo y sacar el máximo partido a las cadenas de suministro, todo ello con el fin de fabricar productos de la máxima calidad y cumplir e incluso sobrepasar las expectativas de los clientes.

Las soluciones de gestión de la calidad de Infor ERP pueden ayudarle a:

  • Gestionar la calidad en múltiples plantas y equipos distribuidos
  • Mejorar la toma de decisiones con datos de ingeniería y de producto en tiempo real
  • Controlar el rendimiento de los proveedores respecto a los estándares industriales
  • Aumentar la satisfacción del cliente con tiempos de respuesta menores
  • Establecer y gestionar criterios que respalden los estándares y normas industriales
  • Promover la colaboración entre empleados, proveedores y clientes
  • Reducir el coste de los artículos vendidos

Ideal para los fabricantes de productos complejos, los componentes de gestión de calidad de Infor ERP permiten aumentar los niveles de calidad y poner en práctica las acciones correctivas necesarias en cada caso. Asimismo, permiten depurar procesos empresariales mediante la automatización de actividades asociadas como concepto, diseño, preproducción, producción y posproducción, y la recogida, análisis y control de datos clave. Los análisis de preproducción, junto con índices de rendimiento y capacidad, apoyan eficazmente a la toma de decisiones. Asimismo, podrá mejorar los tiempos de respuesta, aumentar la satisfacción del cliente gracias a su feed-back y controlar y gestionar la comunicación, tanto con clientes como con proveedores, a fin de mejorar las relaciones dentro de la cadena de suministro. Con una mejor gestión de procesos, podrá evitar la disminución de los márgenes de beneficio.

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