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Implementación de procesos de Lean Manufacturing en todos los ámbitos de la empresa y de la cadena de valor.

La adopción de una filosofía integral de Lean Manufacturing en todos los aspectos de la empresa es un camino más que un destino. Esta filosofía requiere un control continuo y mejoras graduales de la productividad del proceso, de la calidad del producto y de la satisfacción del cliente. El concepto lean manufacturing trasciende el ámbito de la planta de fabricación y engloba los procesos en que están implicados proveedores, clientes, empresas de logística y otros partners.

Para los fabricantes que desean equilibrar sus niveles de stocks y sus cadenas de suministro con un mayor rendimiento, calidad y satisfacción para el cliente, la solución de fabricación escalable y flexible de Infor permite implementar procesos ajustados en toda la empresa, incluidas las cadenas de valor interna y externa y el front y back office. Confíe en nuestra profunda experiencia para la implementación, el soporte, los servicios profesionales y formación necesarios para una solución de fabricación ajustada.

 

Las funciones de lean manufacturing de Infor pueden ayudarle a:

  • Mejorar el cumplimiento de fechas de entrega
  • Reducir los plazos de entrega y plazos de cobro
  • Mejorar la calidad y reducir los defectos y el número de devoluciones
  • Reducir los costes operacionales y ofrecer mejores precios a los clientes
  • Aumentar la capacidad para gestionar mayores volúmenes
  • Aumentar la rentabilidad y crecimiento de capital a invertir en nuevas iniciativas estratégicas
  • Ser más ágil y flexible

Infor ha ayudado satisfactoriamente a miles de fabricantes en su transición a la fabricación ajustada con la combinación de las mejores soluciones empresariales, una tecnología punta y una experiencia probada des sus profesionales. Como proveedor consolidado de soluciones de fabricación ajustada, Infor es consciente del valor que puede tener una iniciativa de fabricación ajustada en una organización y del desafío que conlleva dicha transición. Al aumentar la confianza y la comunicación entre los participantes internos y externos, la organización comenzará a mejorar la calidad y la eficacia, reducir costes operativos e impulsar la rentabilidad. Como resultado se aumenta la satisfacción del cliente, el ánimo y la retención de los empleados y se abren nuevas posibilidades de crecimiento empresarial.

  Póngase en contacto con Infor para saber cómo puede ayudarle el innovador software de Lean Manufacturing de Infor.

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