¿Qué es?

Como fabricante con sofisticadas operaciones repartidas por múltiples localizaciones, conseguir que su cadena de suministro sirva a sus clientes ofreciéndoles el menor precio posible, puede convertirse en todo un reto. Si optimiza todos los aspectos de su cadena de suministro (incluida la fabricación, el transporte, la gestión de inventarios y las adquisiciones) de forma/global, podrá garantizar que se cumplan las expectativas de sus clientes al precio más bajo posible para su empresa.

Infor SCM Advanced Planner no sólo le ayudará a optimizar su cadena de suministro en su totalidad, sino que también modelará las características únicas con las que cuenta su negocio, de manera que podrá:

• Planificar su producción, la elaboración de órdenes de compra y los planes de transporte en varias localizaciones al mismo tiempo.
• Compensar la producción de varios productos a la vez para obtener una mayor rentabilidad.
• Tener en cuenta las limitaciones del plazo válido de almacenamiento para el desarrollo de estrategias futuras.
• Seleccionar la mejor receta o fórmula de producto, basándose en la disponibilidad de los materiales, la calidad y la demanda.
• Proporcionar respuestas basadas en los sistemas ATP y CTP, a petición de sus clientes.

Todo lo anterior le permitirá comprender al momento las repercusiones de los cambios en su cadena de suministro, tales como una disminución en las líneas de producción o el aumento de la demanda.

Infor SCM Advanced Planner constituye una solución configurable que podrá ajustar para satisfacer sus exclusivos requisitos y así hacer frente a las continuadas y cambiantes variables que inciden en su negocio. Esta solución le proporcionará capacidades para:

• La optimización: analice de  una forma amplia sus capacidades de producción, rutas de transporte y aptitudes y habilidades de su plantilla de trabajadores, así como opciones alternativas de búsqueda de recursos que permitan maximizar la utilización de los mismos, disminuir los costes totales de la cadena de suministro y sincronizar la producción con la demanda.
• Los modelos de perspectivas: modifique y compare estrategias y presupuestos para la gestión del inventario, la búsqueda interna de recursos, el despliegue de mano de obra y otros factores que le ayudarán a decidir si fabrica o compra un producto determinado, con el fin de satisfacer la demanda.

¿ Cuál es el resultado? Usted será capaz de crear una cadena de suministro eficiente y rentable, que ofrezca compensaciones en términos de producción, transporte, materiales y compras, para así poder diseñar un plan ideal para el desarrollo de su negocio.