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Guascor, como empresa fabricante de motores, se enfrentaba desde el principio a las situaciones y retos típicos del sector: producción ETO (orientada a la ingeniería) con gran complejidad de diseños basados en proyectos y ofertas, con bajos volúmenes, altas expectativas de entrega y de ejecución, globalización de proveedores y clientes, servicios y soporte postventa